LIBRARY.UA - цифровая библиотека Украины, репозиторий авторского наследия и архив

Зарегистрируйтесь и создавайте свою авторскую коллекцию статей, книг, авторских работ, биографий, фотодокументов, файлов. Это удобно и бесплатно. Нажмите сюда, чтобы зарегистрироваться в качестве автора. Делитесь с миром Вашими работами!

Libmonster ID: UA-10191

поделитесь публикацией с друзьями и коллегами

Интервью с известным в Киеве предпринимателем -- основателем образовательной корпорации "ГРАНД", автором бестселлера "Хочешь быть богатым и счастливым -- не ходи в школу" Владимиром Спиваковским.

-- Как и почему возник Ваш бизнес?

-- Решение о создании собственного дела я принял в 1989 году, когда, не получая удовлетворения от работы в государственных структурах, попробовал доказать окружающим, и в первую очередь самому себе, что возможно осуществить социально-безнадежный проект в мало прибыльных областях деятельности -- образовательной сфере и книгоиздательстве. Побудительными мотивами были -- самоутверждение, стремление к разнообразию в жизни, чисто спортивный интерес. Я чувствовал себя бароном Мюнхгаузеном, который сам должен вытащить себя за волосы из болота. Это доставляло мне огромное удовольствие. И соответственно деньги для меня были и есть не целью, а критерием успеха. На сегодня через мою школу менеджеров прошло свыше 3 тыс. человек, примерно 50% из них успешно руководят собственным бизнесом. Книги моего издательства и элитарный лицей хорошо известны в Украине. Мне доставляет удовольствие писать книги и стихи так же, как и заниматься бизнесом.

-- Ваше кредо -- это гимн позитивизму?

-- В условиях, когда все жалуются, я решил что-то сделать и сказал себе: да, условия для бизнеса плохие, но они плохи для всех. И кто нам обещал тепличные условия? Как говорится: назвался груздем -- полезай в кузов, взялся быть капитаном и управлять кораблем -- не сетуй на погоду и трудности плавания, а прокладывай курс. И вот я его прокладываю, постоянно реинвестируя полученную прибыль в собственное производство. На сегодня в корпорацию вложено свыше 4 млн. долларов. Были у меня и сложности. Ведь ниоткуда ничего не берется -- 6 раз мне приходилось брать кредиты в банке.

Я часто бываю за рубежом и довольно хорошо знаком с состоянием и условиями ведения бизнеса там. И на предложения о переезде туда -- в более стабильную и благоприятную для бизнеса среду -- я отвечаю: "Никогда. Все, что я придумал, я могу воплотить только здесь".

-- Каковы сегодня, по-Вашему, условия предпринимательского климата в Украине?

-- Только сегодня и только здесь существует много открытых ниш для бизнеса. Только у нас возможен легальный бизнес с уровнем рентабельности 50-80%, а не 5-10%, как на Западе. И это возможно только в условиях нестабильной экономики, и это привлекает тех, кто рискует. Но количество рискующих не зависит от типа экономики и национальности инвестора -- оно приблизительно одинаково и постоянно для любой человеческой популяции. Это как в преферансе: есть рисковые люди, которые играют мизера, и их мало, и есть те, кто удовлетворяется вистами и верными играми.

Поэтому во время своих частых выступлений за рубежом я говорю иностранным инвесторам и бизнесменам -- 98% (условно) из вас должно оставаться дома и работать в своих стабильных условиях стабильной экономики. Но те 2%, готовых рискнуть частью своего капитала и поучаствовать в этой игре, могут это сделать в Украине. Гарантии -- относительны, но те тысячи фирм, которые здесь присутствуют сегодня, -- лучшее доказательство того, что здесь можно делать деньги и в таких условиях.

Сегодня наше общество находится в состоянии ломки устоев и трансформации, это -- время, когда можно придумывать и реализовать что-то новое, что невозможно, например, в той же Германии -- стране устоявшихся традиций и консерватизма.

Все иностранцы тыкают нас мордой в негативные моменты, они жалуются на наши ужасные условия, но уходить отсюда не хотят. Что же держит их? В принципе это всем известно -- в этих ужасных условиях можно зарабатывать и вывозить деньги, можно их реинвестировать. И это факт. Таким образом, если хотите чего-то добиться -- ищите позитивные моменты:

1. украинский рынок не более рискованный, чем другие (emerging markets) рискованные рынки;

2. рынок имеет большой потребительский и производственный потенциал;

3. существует и постоянно возникает большое количество свободных ниш;

4. достаточно быстро развивается рыночная структура практически во всех сферах деятельности.

-- А как обстоят дела в Вашем бизнесе?

-- Для примера возьмем книгоиздательство. Это бизнес прибыльный в Украине в перспективе, но не сегодня. Почему? Потому что у нас сегодня:

разрушена и лишена средств полиграфическая промышленность;

разрушена сеть сбыта -- книготоргующих организаций, баз и потребителей;

низкое качество полиграфии;

лишь сразу сделав прибыльным издательство, можно реинвестировать прибыль в него в дальнейшем. Привлечь деньги со стороны проблематично.

На сегодня из 500 зарегистрированных в Украине издательств рентабельны всего около 15. И они постоянно балансируют между двумя крайностями дилеммы, достаточно верно очерченной в фильме "Человек с бульвара Капуцинов":

1. Печатать то, что расходится хорошо, идя на поводу у массовой культуры и эксплуатируя часто недостатки массового сознания, потакая непритязательным вкусам, человеческим порокам, слабостям и инстинктам (детективы, боевики, триллеры, эротика, фентези, сценарии модных фильмов -- мыльные оперы, скандальные мемуары и др. конъюнктурная литература).

2. Печатать то, что интересно для издателя и должно формировать вкусы рынка, но на самом деле не всегда бывает интересно для людей (образовательная, просветительская и философская литература, требующая серьезной работы по осмыслению, учебники, справочники, детская литература).

Хорошие (по содержанию и полиграфии) книги не всегда так рентабельны, как низкопробное чтиво. Рынок жестоко наказывает за ошибки в определении целевой аудитории. Бестселлеры западных рынков часто не раскупаются в Украине, а мои партнеры в Германнии, Польше, Чехословакии, Англии, наученные горьким опытом воровства и "совкового" бизнеса в России, никогда не рискуют. Они требуют 100% предоплаты за печать тиража и оставляют мне все риски по его реализации и замораживанию на это время моих капиталов. Поэтому инвестиции в этом деле мне бы не помешали -- то ли в форме отсрочки платежа, то ли в форме товарной консигнации или прямых денежных вливаний.

Что касается образовательной системы, воплощенной в лицее и школе предпринимательства, то это тема гораздо более обстоятельного разговора об инвестициях -- ведь я придумал новую систему, которой нет аналогов в мире. То, что государство ежегодно инвестирует в образование огромные деньги (10 млрд. гривен было запрошено в бюджете на 1997 год) и получает сомнительный результат, когда все недовольны, уже говорит о том, что осознание необходимости перемен у нас наконец-то возникло. В США инвестиции в образовательную сферу вообще являются высшим приоритетом государства. Мой лицей -- это готовый ответ на вопрос как нужно реформировать нашу систему. Ибо "идейка -- копейка, реализация -- рубль".

Orphus

© library.ua

Постоянный адрес данной публикации:

http://library.ua/m/articles/view/Бизнес-созидающий-ИДЕЙКА-КОПЕЙКА-РЕАЛИЗАЦИЯ-РУБЛЬ

Похожие публикации: LRussia LWorld Y G


Публикатор:

Аркадий БорискоКонтакты и другие материалы (статьи, фото, файлы и пр.)

Официальная страница автора на Либмонстре: http://library.ua/Borisko

Искать материалы публикатора в системах: Либмонстр (весь мир)GoogleYandex

Постоянная ссылка для научных работ (для цитирования):

Бизнес созидающий. "ИДЕЙКА -- КОПЕЙКА, РЕАЛИЗАЦИЯ -- РУБЛЬ" // Киев: Библиотека Украины (LIBRARY.UA). Дата обновления: 16.03.2017. URL: http://library.ua/m/articles/view/Бизнес-созидающий-ИДЕЙКА-КОПЕЙКА-РЕАЛИЗАЦИЯ-РУБЛЬ (дата обращения: 18.08.2017).

Найденный поисковым роботом источник:



Комментарии:



Рецензии авторов-профессионалов
Сортировка: 
Показывать по: 
 
  • Комментариев пока нет
Свежие статьиLIVE
Публикатор
Аркадий Бориско
Шахты, Украина
145 просмотров рейтинг
16.03.2017 (155 дней(я) назад)
0 подписчиков
Рейтинг
0 голос(а,ов)

Ключевые слова
Похожие статьи
ТЕОРЕТИЧЕСКИЙ РЕВИЗИОНИЗМ И ЕГО ПРАКТИЧЕСКИЕ ПОСЛЕДСТВИЯ (ИЗ ИСТОРИИ БЕРНШТЕЙНИАДЫ)
Каталог: История 
24 часов(а) назад · от David Litman
В современном мире хороший английский необходим не только для успешной сдачи экзаменов в престижные ВУЗы. Как язык международного общения, он незаменим для получения достойной работы и плодотворного бизнес-партнерства.
Каталог: Лингвистика 
Вчера · от Василий Пашко
Бандаж для спины – это специальная конструкция ортопедического характера, эффективная и актуально для поддержания и укрепления определённой мышечной области, зоны связок и костей.
Каталог: Медицина 
Вчера · от Veronika Glushko
Сущность пола и игра полов в Мироздании. The essence of sex and the game of sexes in the Universe.
Каталог: Философия 
3 дней(я) назад · от Олег Ермаков
"ЕВРОПЕЙСКАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ И, СОТРУДНИЧЕСТВО: ПРЕДПОСЫЛКИ, ПРОБЛЕМЫ, ПЕРСПЕКТИВЫ"
Каталог: Право 
5 дней(я) назад · от David Litman
КУЛЬТУРА ВОЗРОЖДЕНИЯ: ВОПРОСЫ СОДЕРЖАНИЯ, ЭВОЛЮЦИИ, ПЕРИОДИЗАЦИИ
Каталог: Культурология 
7 дней(я) назад · от David Litman
"НЕПРЕМЕННО ВЫСЫЛАЙТЕ "ИСКРУ"...
Каталог: Журналистика 
7 дней(я) назад · от David Litman
КРИЗИС БУРЖУАЗНОГО ЛИБЕРАЛИЗМА В ГОДЫ ВЕЙМАРСКОЙ РЕСПУБЛИКИ В ОСВЕЩЕНИИ ИСТОРИОГРАФИИ ФРГ
Каталог: Политология 
7 дней(я) назад · от David Litman
СОВРЕМЕННАЯ ТУРЕЦКАЯ ИСТОРИОГРАФИЯ ВОСТОЧНОЙ (КРЫМСКОЙ) ВОЙНЫ
Каталог: История 
7 дней(я) назад · от David Litman
Как, посещая курсы английского языка, выучить его еще быстрей? Полезные советы для желающих освоить иностранный язык в сжатый срок. Важность активности, целеустремленности и организованности.
Каталог: Педагогика 
8 дней(я) назад · от David Litman

Бизнес созидающий. "ИДЕЙКА -- КОПЕЙКА, РЕАЛИЗАЦИЯ -- РУБЛЬ"
 

Форум техподдержки · Главред
Следите за новинками:

О проекте · Новости · Отзывы · Контакты · Реклама · Помочь Либмонстру

Библиотека Украины ® Все права защищены.
2014-2017, LIBRARY.UA - составная часть международной библиотечной сети Либмонстр (открыть карту)


LIBMONSTER - INTERNATIONAL LIBRARY NETWORK